Afsnit 0315. oktober 2026
Hvordan uddanner du din organisation i AI?
Casper vil have 100 % af topledelsen med og 10 % specialister. Rasmus vender den om og vil have alle med fra bunden, hvor automatiseringen tjener sig hjem.
#Mennesker og jobs
Bordet rundt
Hvad de svarede, før de begyndte at nuancere.
Casper spørger: «Skal vi uddanne vores virksomheder i at bruge kunstig intelligens?»
- Rasmus«Ja, det skal vi. Det skal vi.»01:10
- Julian«Hvis jeg nu siger ja, så bliver det næsten for kedeligt. Men selvfølgelig skal vi det.»01:16
- Casper«100 % adoption på topledelsen. 10 % champions. 10 % AI builders. Og en god forståelse på resten.»34:38
Om afsnittet
Din virksomhed skal uddanne sine medarbejdere i kunstig intelligens. Striden står om hvem, hvor meget og i hvilken rækkefølge.
Under diskussionen ligger en trappe med fem trin. Du starter i en chatbot, går videre til promptskabeloner, derfra til automatisering, så til at bygge software med AI, og til sidst til agenter, der udfører arbejdet uden dig. Regn med flere år, hvis du vil hele vejen op.
Formatet betyder mindre end kontinuiteten. Tres gange et minut om ugen slår én time om ugen, fordi færdigheden skal ind i de opgaver, du allerede løser. Tiden er den komponent, de fleste organisationer glemmer at sætte af.
Seniorerne lærer det hurtigere end de nyuddannede. De stiller de rigtige spørgsmål og opdager, når svaret er forkert. Revisorer klarer sig bedre end ventet, fordi de er vant til at beskrive en proces i faste rammer.
Et kursus er forældet, så snart den næste model lander, så bind undervisningen til det, der ikke skifter. Køb den udefra første gang. En intern underviser møder modstand fra de kolleger, der kender underviseren i forvejen.
Til sidst står spørgsmålet om bredden. Enten fuld opbakning i toppen og en lille gruppe specialister, eller alle med fra bunden, hvor automatiseringen tjener sig hjem.
Forløbet
- 01:00Bordet rundt: skal vi uddanne virksomheden?
- 02:05Femtrinsmodellen: chatbots, skabeloner, automation, vibe coding, agenter
- 04:38Hvad skal der til: video, fysisk, check-ins
- 07:5760 gange á et minut slår én time om ugen
- 08:57Du lærer ikke at køre bil på et teorihold
- 11:23Tiden er den komponent, ingen har afsat
- 12:13Softwarebranchen har kulturen. Produktion har den ikke.
- 16:07Er AI-transformation overhovedet anderledes end de sidste 30 års?
- 20:27Caroline spørger på LinkedIn: hvilke typer lærer det bedst?
- 21:32Lingvister åbner et større vector space
- 22:49Seniorerne ved, hvilke spørgsmål de skal stille
- 24:44Revisorerne overrasker: de er vant til at beskrive processer i bokse
- 27:1085 % af vores kode er AI-skrevet
- 28:17Fire timer med praktiske opgaver, og det sidste stykke de ikke selv kan
- 30:34130 mennesker online: fra arbejdsløs til head of AI
- 34:38Caspers regel: 100 % topledelse, 10 % champions, 10 % AI builders
- 36:45Rasmus vender den om: 100 % på bunden
- 41:52Intern eller ekstern underviser?
- 43:42Hvor hurtigt bliver et kursus forældet?
- 47:00Én ting hver
Nævnt i afsnittet
- 02:05Femtrinsmodellen · Julians trappe fra chatbot til autonom agent
- 21:03GPT-2 og GPT-3 · Julian fik adgang i 2019 gennem OpenAIs research-program
- 22:49AI Growth Minds · Julians eget forløb, hvor det er seniorerne, der rykker
- 27:10Dinero, 85 % · andel af koden, der i dag er AI-skrevet
- 32:30AI Agent Skolen · Julians og Rasmus' fælles forløb
- 34:38100 / 10 / 10 · Caspers aggregering af de store konsulentrapporter
Én ting hver
- JulianPrioritér det selv. Sluk fjernsynet. Der kommer ingen og smider det i hovedet på dig.47:17
- RasmusKøb et forløb, ikke en one-off video. Og send ledelsen af sted først.48:23
- CasperÅbn din AI, tryk på mikrofonen, og bed den booke 2×15 minutter i din kalender de næste tre uger.49:32
Hvad skal de være uenige om?
Har du et emne, hvor du ved, de tre vil svare forskelligt? Send det ind.