Casper Guldager

Casper har adgangen til toppen og bruger den. Han har trænet 400+ ledere og rådgivet danske topledere om AI. Han kommer fra KPMG og kender direktionens og bestyrelsens sprog, forcer og blinde vinkler indefra.

Hans styrke er kommunikationen opad — at gøre AI til et beslutningsgrundlag i stedet for et teknisk oplæg. Han er tungest på jura, data og governance, og han ejer de to spørgsmål, ingen af de andre gider: drift og overtagelse, og nedlukning. Han er også den eneste, der tænker på agenten et år efter, at Julian har mistet interessen.

Han nøjes ikke med at referere, hvad toppen mener. Han tager selv stilling til strategi, governance og hvem der reelt står med ansvaret, når det går skævt — og han er villig til at sige til en bestyrelse, at deres AI-strategi er dyrt teater.